Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Penggilingan Padi Rimbun Jaya, Kabupaten Lampung Tengah
Abstract
Every industry such as the Rimbun Jaya Rice Mill, Central Lampung Regency definitely
expects employees who have good abilities and performance. Employee performance is the
result of the efforts made by an employee in carrying out the duties or responsibilities of his
or her job. Employee performance also greatly influences the success of a company.
Achieving company goals is not only from technological factors but also from human
resource factors. This research aims to find out whether compensation has an effect on job
satisfaction. To find out whether work motivation influences job satisfaction. To find out
whether compensation affects employee performance. To find out whether work motivation
influences employee performance. To find out whether job satisfaction influences employee
performance. Based on the sampling technique used, namely purposive sampling at the
Rimbun Jaya Rice Mill, Central Lampung Regency, the number of samples used was 49
respondents. Data collection in this research used a questionnaire, while the analysis
technique in this research used path analysis. The results of this study show that (1)
compensation has a direct positive effect on job satisfaction. (2) work motivation has a direct
positive effect on job satisfaction. (3) compensation has a direct positive effect on employee
performance. (4) work motivation has a direct positive effect on employee performance. (5)
job satisfaction has a direct positive effect on employee performance.
References
Falentiyo, R., & Nasikah, D. (2022). Pengaruh Work Life Balance, Burnout Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Pada Karyawan BPKAD Kota Metro). Jurnal Manajemen DIVERSIFIKASI, 2(2), 311-319.
Hafidzi, M. K., Zen, A., Alamsyah, F. A., Tonda, F., & Oktarina, L. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(6), 990-1003.
Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Cetakan Ke-21. Yogyakarta: Bpfe-Yogyakarta.
Hasibuan, M. S. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Kerjasama Tim Terhadap Loyalitas Karyawan Mnc Studios Departement Traffic 3tv (Mnctv, Gtv, Dan Rcti). Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 68-76.
Jufrizen & Sitorus, T. S. (2021). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Mandiri Anugerah Bersama. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (Jirm), 12(10).
Marwansyah. (2016). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Nikos Distribution Indonesia. Ikraith-Ekonomika, 5(1), 20-30.
Masram (2017)). Dampak Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pada Ibu Bekerja Ditinjau Dari Work Family Conflict Dan Stres Kerja Selama Pandemic Covid-19. Jurnal Sains Manajemen, 3(2), 76-82.
Mathis & Jackson (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Inna Dharma Deli. Sintaksis: Jurnal Ilmiah Pendidikan, 1(2), 1-9.
Michael, T. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Cv. R.A. De. Rozarie.
Mustika, I. N. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Ratulangi Kota Makassar. The Manusagre Journal, 1(3), 525-533.
Priansa, J. D. (2016). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Tenaga Harian Lepas Bagian Bahu Jalan Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Rembang). Inspirasi Ekonomi: Jurnal Ekonomi Manajemen, 3(2), 1-15.
Putra, N. L. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris Pada Bpr Di Kota Payakumbuh). Jurnal Akuntansi, Bisnis Dan Ekonomi Indonesia (Jabei), 1(1), 50-57.
Siagian, P. S. (2016). Analisis Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Guru Pada Sekolah Yayasan Babul Khaerul Barana Dikabupaten Jeneponto. Master Of Management Journal, 3(1), 242-251.
Sugiyono, P. D. (2017). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, Dan R&D. Penerbit Cv. Alfabeta: Bandung, 225, 87
Sunyoto, D. (2018). Pengaruh Semangat Kerja, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Batam Televisi. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(1), 148-153.
Susan, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. Vol 9 No 2. Hal 952-963.
Sutrisno, E. (2017). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan: Studi Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Jombang. Iqtishadequity Jurnal Manajemen, 4(1), 55-64.
Suwarto, S. (2015). Peran Pelatihan Terhadap Kualitas Dosen Universitas Muhammadiyah Metro. Derivatif: Jurnal Manajemen, 9(2).
Suwarto, S. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Universitas Muhammadiyah Metro. Derivatif: Jurnal Manajemen, 10(2).





1.png)


